Dîroka Pêşveçûnê

2005
Dalian TekMax hate damezrandin.Projeya paqijiyê ya yekem kir.
Hat diyarkirin ku rêberiya karsaziya sereke ya pargîdaniyê qada endezyariya odeya paqijkirinê bû.
2006
Di destpêkê de pergala rêveberiya pargîdaniyê hate damezrandin.
Destûrnameya pergala rêveberiya kalîteyê ISO9001 derbas kir.Forma embryonîkî ya çanda pargîdanî wekî "yek tîmek bi yek jiyanê ji bo yek tiştî" ava kir.
2008
Dest pê kir ku beşdarî avakirina nebatên paqijkirinê yên mezin û astek bilind bibe.
Projeya Qingdao Haier girt û ket qada paqijkirina pîşesaziyê Di nav Fortune 500 de xerîdarê marqeya yekem girt.
2009
Projeya paqijkirina biyolojîk ji bo yekem car girt û qada karsaziyê berbi pîşesaziya xwarinê vekir.Konsepta pêşkeftinê ya "ji bo Fortune 500 bibe girêdanek di zincîra peydakirinê de" derxînin pêş.
2010
Pêşniyar qezenc kir û projeya Hisense girt, ku ji bo TekMax hişmendiya marqe û bandora bazarê bêtir pêşve xist.Nirxên bingehîn ên pargîdanî yên "jidil û dilsoz, bi eşkereyî piştî berçavgirtinê, berpirsiyariya bilind û bîhnfirehiyê" bidin pêş.
2011
Vîzyona pêşkeftinê ya pargîdaniyê wekî "afirandina cîhanek paqij" derxe pêş.Hewl da ku teknolojiya modela 3D di pratîka endezyariyê de bicîh bîne, ku bingeha pêşkeftina giştî ya Teknolojiya BIM ya pargîdaniyê danî.
2012
Têgîna pêşkeftinê ya "baş bixebite, û dê bixebite" bi pêş bixe.Têkiliya hevkariyê ya stratejîk bi Inner Mongolia Yili Group re saz kir û projeya paqijkirina atolyeya xwe girt.Stratejiya pêşkeftina pargîdaniyê zelal kir û xerîdar di du rêyên warên xwarin û dermanan de armanc kir.
2015
Pargîdanî hate pejirandin ku bibe pargîdaniyek teknolojiya bilind a neteweyî.Teknolojiya BIM yekem car di tevahiya jiyana projeya paqijkirinê de hate sepandin.Hejmarek patentên teknolojiya modela bikêrhatî hatin bidestxistin, û li ser bingeha vê yekê mekanîzmayek normalîzekirina nûjeniya serbixwe ava kirin.
2017
Hêjmara firotanê ji 100 mîlyonî derbas bû.Wêneya giştî ya brand VI ya pargîdaniyê hate nûve kirin.Nifşa yekem a manipulatorê sazkirina plakaya pola rengîn pêşve xist.Plana çandiniya jêhatiya ciwan dest pê kir û ji bo pargîdaniyê mekanîzmaya perwerdehiya jêhatî ava kir.
2018
Pêşî di pîşesaziyê de prosedurên rêveberiya avakirina standardkirî pêşniyar kirin.Nebatên aksesûarên pergala kontrolê ya otomatîkî damezrand, û hêdî hêdî sêwirana pîşesaziyê ji bo pargîdaniyê berfireh kir.Rêgezên pêşkeftina stratejîk ên pargîdaniyê wekî standardkirin, pêvajo, aqilmend destnîşan kirin.
2019
Projeya yekem a paqijkirina derveyî welat girt.Navenda şirketê bar kir qata 7emîn a navenda Xinxing Xinghai.Plana pêşkeftina pargîdanî ya "Di pênc salan de sê gav pêşde" bidin pêş.Pergala ERP ya pargîdaniyê pêşve xist û prosedûra rêveberiya agahdariya wê saz kir.Hedefa pêşkeftinê ku bibe entegratorek pergala jîngehê ya kontrolkirî bi kapasîteya radestkirina bihêztirîn û teknolojiya pêşeng a li Chinaînê bi pêş bixin.
2020
Hêjmara firotanê 250 mîlyon derbas kir.Beşa karsaziya navneteweyî damezrand û dest bi danîna sêwirana bazara derveyî kir.Pergala hevkariyê ava kir û plansaziya xwedîtiyê ya karmendan pêk anî.